为深化提升济南银捷实业有限公司的管理水平，规范员工的行为和职业道德，充分发挥员工的积极性和创造性，维护公司利益和保障员工的合法权益，在公司质量体系管理有关人员的努力下，在2018年管理制度的基础上，结合国家相关法律法规以及公司新的架构体系，按照标准化、流程化的原则，将部门和岗位职责、工作流程、管理规定、考核、文件分类及质量记录内容和格式、归档方法和周期等，进行了梳理、补充、修订、完善，编制了这部2020版《管理文件汇编》，包括质量手册、程序文件、员工手册、安全手册、管理规定100多篇、质量记录格式模板200多种。文件编制完成后呈报办公会审核、总经理批准后颁布实施，供大家在工作中遵照执行。
《管理文件汇编》的颁布实施，是公司坚持以制度管事、用制度管人，事前有要求、过程有控制、事后有依据的管理原则，坚持做到指令清晰、系统有序、条块畅达、执行有力，是指导员工按照质量管理体系模式有效运行的依据，体现管理针对性、可操作性、实效性、可持续性的一部大法。
发展才是硬道理，建立管理制度的目的是为了适应环境变化，调控企业行为，保证稳健、快速、健康的运行，促进企业的发展壮大；银捷的发展理念是“奉献社会、成就员工”，是为创建一个团结、敬业、务实、创新的工作环境，弘扬“工匠”精神，实现社会价值。
